副標(biāo)題#e#

　　以下是《殺戮戰(zhàn)場(chǎng)66招》作者楊偉凱累積豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，所提出的3個(gè)建議：

　　首部曲：深諳老板的好惡。

　　想讓老板喜歡你，第一步要先讓老板不討厭你，大多數(shù)老板都非常主觀，如果有一件事或一個(gè)行為，正好犯了老板的忌諱，想翻身就很困難。 例如，有些老板非常注重細(xì)節(jié)，每件事都想了解，如果你寫(xiě)e-mail給其它部門(mén)或境外同事而不CC(副本抄送)給他，他會(huì)很在意。就算你之前表現(xiàn)得再好，也會(huì)功虧一簣，老板心中永遠(yuǎn)會(huì)有個(gè)疙瘩，覺(jué)得你不夠尊重他，沒(méi)把他放在眼里。

　　和老板培養(yǎng)默契的最好方法就是學(xué)會(huì)“永遠(yuǎn)讓你的老板先說(shuō)話”與“聽(tīng)指令”。最笨的部屬就是在老板開(kāi)口之前，搶先說(shuō)出自己的想法。聰明的部屬懂得發(fā)問(wèn)，詢問(wèn)主管的想法，聽(tīng)完之后再?gòu)?fù)述一遍，并在其中加入自己成熟的意見(jiàn)，再次詢問(wèn)老板的看法——讓主管知道你不但是一個(gè)會(huì)聽(tīng)指令的人，同時(shí)也是一個(gè)有思考能力的人。

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　　二部曲：展現(xiàn)誓死效忠老板的誠(chéng)意。

　　不被老板討厭只是消極的做法，更積極的是“讓老板喜歡”，成為老板的愛(ài)將、最信任的部屬。如何做到呢？必須從了解老板的偏好、滿足他的需求做起。 例如，老板的價(jià)值觀與工作哲學(xué)是什么？現(xiàn)階段他最想完成的是哪些工作？他最討厭的部門(mén)與仇人是誰(shuí)？他喜歡用電子郵件、電話、留紙條或親自到辦公室和員工互動(dòng)？他喜歡自己想解決方法？還是希望部屬提供幾個(gè)方案讓他“欽點(diǎn)”？他喜歡部屬簡(jiǎn)要報(bào)告或詳細(xì)報(bào)告？ 每位主管都有不同的偏好，身為部屬必須掌握主管的習(xí)性，同時(shí)努力配合，才能得到老板的器重。

　　有些老板不喜歡員工只會(huì)提問(wèn)題、而沒(méi)有解決方法，遇到這種老板，在向老板反映問(wèn)題時(shí)，心中就得預(yù)備好幾個(gè)解決方案，當(dāng)老板問(wèn)你：“你覺(jué)得應(yīng)該如何解決？”才能適時(shí)回答：“有3個(gè)方法可以解決，第一是O、第二是OO、第三是OOO。”再讓老板決定采用哪一個(gè)方案。 每個(gè)人都有不同的個(gè)性和做人處事的風(fēng)格，這就是主管的偏好，現(xiàn)在就拿起筆來(lái)，寫(xiě)下你老板最討厭及最喜歡的10件事，如果你寫(xiě)不出來(lái)，趕快詢問(wèn)同事。

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　　三部曲：幫老板立功。

　　想成為老板心目中的愛(ài)將，需要具備“拋頭顱、灑熱血”也在所不惜的精神，如果沒(méi)有這種精神及氣魄，就準(zhǔn)備當(dāng)個(gè)平凡的上班族吧！ 如果你被老板認(rèn)定是自己人，出去就是代表老板，你的一言一行及功過(guò)，都會(huì)算老板頭上，其它部門(mén)及大老板若對(duì)你的工作表現(xiàn)持肯定態(tài)度，你老板也會(huì)雨露均沾，大家會(huì)稱贊你老板：“這么會(huì)用人，而且訓(xùn)練有素。”

　　職場(chǎng)上的工作其實(shí)沒(méi)那么困難，只要有心，一定可以做到讓別人滿意，等這些贊許聲傳回你老板耳里，就是大功一件，以后還有什么更重要的項(xiàng)目，老板一定第一個(gè)想到你，因?yàn)槟隳転槔习褰⒐?jī)。