職場氣象年年在變，一轉(zhuǎn)眼，2005年就在前面，職場潮流將往哪里去成了大家關注的話題。

　　本刊記者提早行動，日前就“2005年職業(yè)發(fā)展趨勢”專訪了滬上知名職業(yè)規(guī)劃師、職場專欄作家俞茵女士，她的一家之言不僅對職場弄潮兒起到天氣預報的作用，配備的應對招術也能有助你在晴雨變幻中順利前行。

　　5大臺風襲擊職場

　　俗話說，謀定而后動。想要時時刻刻都在改變的外部環(huán)境里不斷前進，唯有保持一個隨時準備迎接改變的心態(tài)，并且能根據(jù)改變作出最合適的調(diào)整。

　　1.求職選拔環(huán)境依舊殘酷

　　襲擊人群：底層求職者和求職形勢嚴峻的2004年相比，2005年里，“求職難”仍然是很多人的心頭之痛。未來人才市場里，求職者和職位仍然是供大于求，特別對于底層求職者來說。底層求職者分兩種情況：一種是應屆畢業(yè)生，另一種是公司原有低職位員工。由于其適合的職位門檻普遍較低，因此，會面臨很大數(shù)量級別的對手群，想要覓得一職相對難度也就大了。

　　抗臺風方式：俞茵認為，對于應屆畢業(yè)生來說，他們應該在求職前做好充分準備，調(diào)整好心態(tài)，樂觀地面對被人冷眼相拒。求職就是不斷地出擊，主動詢問用人單位有無需求。而像另一種情況，企業(yè)里低職位跳槽者，這類人應該把握跳槽時機，明確跳槽目標，不要盲目，不妨在原有公司里做出業(yè)績得到一定承認之后，再另覓高一級別的職位。

　　2.項目外包衍生“短工”

　　襲擊人群：專業(yè)技術人員在軟件項目和一些咨詢服務領域，外包方式將越來越被企業(yè)所接受。由于外包的一般都是一些難度大、專業(yè)性較強的工作，通過外包，企業(yè)不僅可以更加細化技術分工，同時也可以減少本企業(yè)原有對固定人員的投入。隨著外包領域的發(fā)展，企業(yè)對技術人員的期望不再是一味長期合作關系，而期望通過一個一個項目來維持，掌握技術的專業(yè)人員將面臨由專職向打“短工”的轉(zhuǎn)變。

　　抗臺風方式：俞茵認為，對于“長工”變“短工”的可能，技術人員們不要由此喪失安全感，不妨把這種改變看作是機會。因為，外包服務將更加體現(xiàn)專業(yè)人員的專業(yè)性，在市場中，專業(yè)人員的身價上漲空間將更加廣闊。當然，“長工”向“短工”的轉(zhuǎn)型也意味著工作強度的增加，因此，專業(yè)人員應該要對自己長遠的職業(yè)發(fā)展有一個規(guī)劃。

　　3.“職業(yè)高原區(qū)”現(xiàn)象襲來

　　襲擊人群：中高層管理人士俞茵認為，“職業(yè)高原區(qū)”人群所面臨的困惑將在2005年職場更多地暴露出來。這些人可能已經(jīng)擔任公司中層以上的領導多年，隨著公司的不斷發(fā)展和外部機會的增多，這類人的困擾是，他們怎么努力或是尋找改變，也不能夠在職位或是薪資上再往前進一步，也許在很多人眼里，他們已經(jīng)很成功了。不過俞茵表示，這類人其實也是蠻危險的，因為人的職業(yè)發(fā)展曲線和產(chǎn)品生命曲線相似，在進入一個持續(xù)快速增長期之后，就會進入一個相對高度的停滯期，如果不找出下一個增長點，這個職業(yè)人可能由此走入下坡路。

　　抗臺風方式：俞茵認為，要抵抗這類臺風來襲，還是要想清楚最關鍵的問題———“自己想要什么”。通過業(yè)績表現(xiàn)或是升職已經(jīng)不能成為維持其持續(xù)發(fā)展的動力，這類人需要對自己的發(fā)展重心進行調(diào)整，多請教一些高人或是過來人的意見，規(guī)劃一下未來的目標，找出新的突破點。

　　4.企業(yè)越來越看重態(tài)度指標

　　襲擊人群：名校“牛蛙”“態(tài)度決定一切”這句話，在老板心里的分量越來越重。知識經(jīng)驗、社交資源已經(jīng)不是最后的決定因素，對于工作的真誠度和忠誠度將舉足輕重。這也是為什么一些名校生有時反而不被企業(yè)看好的原因，“他們最大的缺陷就在于自視過高，以自我為中心的意識太強”，俞茵分析。要被這股臺風刮倒的還有那些頻頻跳槽者，俞茵認為，“企業(yè)一方面會懷疑你的能力，但更多的是對你的忠誠度提出懷疑。”

　　抗臺風方式：“在取悅中成長”，是送給這類人的一句金玉良言。職場發(fā)展都是要通過獲得別人的肯定才能實現(xiàn)的，即使是再優(yōu)秀的人，也要在交往中得到別人的肯定才能成功。而且，俞茵還特別指出，在取悅成長的過程中，個人的溝通能力再也不能被忽視了。

　　5.測評工具可能決定求職命運

　　襲擊人群：職場土人還有一個暗潮是來自于企業(yè)正在改變他們的評估手段。企業(yè)和領導越來越倚重于科學化測評工具，從招聘過程到績效管理，都有一系列專業(yè)性很強的測評工具。科學性的結(jié)論會有兩種，正面的和反面的。如果你能得到正面的結(jié)論，你就能獲得更大的肯定，但如果是反面的結(jié)論，那么要去推翻結(jié)論將相當困難。而現(xiàn)實中，“敗”于測評中的人，有一部分是因為不了解測評工具以及測評能為他們帶來什么。

　　抗臺風方式：俞茵提醒，測評工具只是一種手段，但也不要把它僅僅看成是一種手段，特別是對于那些正在求職的人，了解這些套路，你會在面試官面前更加自信一點，這并不是說你能夠做假去迎合，而是使你跟企業(yè)的溝通更加容易。能迅速跟上潮流，也是一種素質(zhì)。

　　3大亮點閃動才市

　　對于“2005年看好職場哪些領域”的問題，俞茵認為，這更是仁者見仁、智者見智了。作為個人的判斷，她認為有幾個亮點值得期待。

　　1.民營企業(yè)高端職位值得關注

　　目前上海民營企業(yè)的發(fā)展勢頭非常強勁。俞茵認為，2005年，應該更多關注這些企業(yè)，特別是中高級別人才。俞茵認為，正處于快速成長階段的民營企業(yè)求才若渴，而且隨著實力的增強，他們開出的職位薪資和外資企業(yè)相比，已不再遜色，應該也是人才展示實力的一個好地方。

　　入市提醒：加盟民企要抱有良好的心態(tài)。要適應其獨特的企業(yè)文化，不應該急于批判其不成熟的地方，要幫助其成長。最關鍵是要能帶出一支團隊，有良好的市場開拓精神。

　　2.市場、生產(chǎn)等四類人將坐熱板凳

　　像銷售、市場開發(fā)等，這些都直接能夠為公司帶來現(xiàn)金收入的崗位，是才市永恒的熱點，成為亮點不在話下；生產(chǎn)方面，熱門職位更多會集中在能做團隊管理的人，能統(tǒng)帥一個生產(chǎn)運作過程；人力資源和財務管理的職位上升到一定高度，關乎企業(yè)戰(zhàn)略決策。在新型管理思潮下，這些職位的升溫和升值在同步進行中。

　　入市提醒：要進入熱門職業(yè)并不是人人都能適合的，既要有一定的超前性，又不能脫離實際太遠。俞茵認為，職業(yè)人做好兩道功課就能夠立不敗之地的。

　　第一，把專業(yè)和市場結(jié)合起來，創(chuàng)新發(fā)明要緊緊圍繞市場需求和接受能力來提；第二，要學會做“翻譯”，關注交叉領域，比如如何把HR管理和生產(chǎn)部門相結(jié)合，如何把財務技術轉(zhuǎn)化到高層管理角度，能做好翻譯的人，坐穩(wěn)熱板凳的機會才大。

　　3.專業(yè)服務行業(yè)有發(fā)展空間

　　從行業(yè)角度來說，俞茵表示，單個行業(yè)誰冷誰熱的預計沒有太多意義，不過她比較看好專業(yè)服務行業(yè)。隨著“外包”領域的發(fā)展，這類行業(yè)會有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)在“外包”的種類包括了技術外包、人事外包、培訓外包等等，以后“外包”的領域還會不斷擴大。

　　入市提醒：高層人才應該關注該領域，對于“職場高原區(qū)”的人來說，這也是一個轉(zhuǎn)型的途徑。中低層人才想馬上進入此領域還很難，應把注意力放在自己感興趣并且合適的行業(yè)，不要一味追隨熱門行業(yè)。要知道，冷熱都是相對的，關鍵是要找到適合自己的跑道，這樣以后才能跑得又快又遠。