怎么做才能與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系
時(shí)間:2024-10-19 來(lái)源: 作者: 我要糾錯(cuò)
1、接近領(lǐng)導(dǎo)并不等于阿諛?lè)畛小N覀兘?jīng)常聽(tīng)見(jiàn)下屬抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,沒(méi)有看到自己工作的成績(jī)。請(qǐng)記住,領(lǐng)導(dǎo)跟我們常有一樣,只有一雙眼睛。領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有看到你的努力,你就應(yīng)該想一想,你是否已經(jīng)給了領(lǐng)導(dǎo)足夠的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)你的成績(jī)呢?如果沒(méi)有,那么,創(chuàng)造條件給領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)機(jī)會(huì)。接近領(lǐng)導(dǎo)并不等于阿諛?lè)畛?,跟領(lǐng)導(dǎo)距離過(guò)遠(yuǎn)是不可能搞好工作的。
2、不要把敢于和領(lǐng)導(dǎo)“頂?!碑?dāng)美德。這是許多品性正直的人常犯的錯(cuò)誤。的確領(lǐng)導(dǎo)也分三六九等,有些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)業(yè)務(wù)水平較差,有些領(lǐng)導(dǎo)道德水平較低,這令每一個(gè)有才華的正直下屬都感到氣憤。但我們?nèi)匀蝗狈ψ銐虻睦碛扇ヒ鈿庥檬隆R鈿庥檬拢c領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞往往不能得到我們預(yù)想的好結(jié)果。
聰明的下屬應(yīng)該采取更有效的方法協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因?yàn)槲覀兊哪康漠吘故菫榱税咽虑樽龊?,而不是僅僅去當(dāng)一個(gè)悲劇英雄。尤其應(yīng)該引起我們注意的一點(diǎn)是,千萬(wàn)不能恃才傲物,在歷史和現(xiàn)實(shí)中,這類(lèi)教訓(xùn)已經(jīng)夠多、夠深刻了。
3、在內(nèi)心確立與領(lǐng)導(dǎo)平等的意識(shí)。有許多下屬覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)“架子”大,不好接觸,以致于不去接觸。不可否認(rèn),有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡擺架子,但大多數(shù)的情況是,領(lǐng)導(dǎo)的“架子”只是只是下屬心中的一種感覺(jué),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的架子與脾氣過(guò)分地敏感,根源在于你心中的感。領(lǐng)導(dǎo)也是人,只要你抱著和領(lǐng)導(dǎo)平等的心態(tài),你和領(lǐng)導(dǎo)相處也就會(huì)更容易一些。
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