上海一位知名學府的博士生只要2000元的月薪，對很多公司而言，這份薪水甚至不及一個前臺小姐，但這位博士生還是遭到了拒絕。一位中文系的本科生，在半年中一共投了200份簡歷，參加了20多場招聘會，經歷了10多次面試，但始終沒有一家公司肯錄用她。

　　越來越多的高學歷、名牌大學的大學生找不到工作，這一問題令人擔憂。大學生找不到工作有大學生的通病，本報9月5日的《大學生三年之癢》一文刊出后，引發社會各界人士對大學生就業問題的熱烈討論，究竟我們的企業喜歡什么樣的人才？誰來為“大學生三年之癢”負責？中國人才的素質教育如何落到實處？就這些問題，時訊記者進行了跟蹤采訪。

　　用什么擊中你的老板？

　　剛畢業的大學生，公司更看重他們什么？很多公司在采訪中都特別強調了兩點，第一，發展潛質如何，有沒有培養的基礎；第二，學習和工作態度如何。開始的時候當然越優秀越好，但不一定要求特別優秀。對于那些剛畢業的大學生公司更看重的是他的工作態度，看他這個小樹苗有沒有培養的潛能，看他是不是浮躁，是不是認真、踏實、執著，然后就是看他的人品，是不是誠信。這方面，微軟全球副總裁李開復特別強調，“管理經驗和溝通能力是可以在日后工作中學習的，而一顆正直的心是無價的。”他舉了一個例子，一位曾經來應聘的求職者，他在技術、管理方面都相當出色。但是，在談論之余，他表示，如果微軟錄取他，他甚至可以把在原來公司工作時的一項發明帶過來。隨后他似乎覺察到這樣說有些不妥，特作聲明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。

　　李開復說：這一番談話之后，不論他的能力和工作水平怎樣，我都肯定不會錄用他。原因是他缺乏最基本的處世準則和最起碼的職業道德——“誠實”和“講信用”。如果雇用這樣的人，誰能保證他不會在這里工作一段時間后，把在這里的成果也當作所謂“業余之作”而變成向其他公司討好的“貢品”呢？

　　此外，李開復對大學生特別強調，不管是企業還是研究機構，一個人的“潛力”比專業經驗、學歷、在校成績、推薦信更重要。這些“潛力”包括：聰明才智，創造力，學習能力，對工作的熱愛和投入。

　　如何去判斷這些方面的能力呢？李開復介紹說：微軟有比較特殊的面試方式，問的問題也特別有創意。比如，測試獨立思想能力時，我們會問這一類的問題：請批評微軟公司電梯的人機界面。為什么下水道的蓋子是圓的？請估計北京共有多少加油站？等等，這些問題不一定有正確的答案，但是我們可以測出一個人思維和獨立思想的方式。另外的問題可能是智力方面的問題，有些會考應聘者的反應速度，有些會測試創造力，有些是考慮與人相處的能力及團隊精神，有些專家則會深入地問研究領域或開發能力的問題。“在確立將來事業的目標時，一定不要忘了捫心自問：‘這是不是我最熱愛的專業？我是否愿意全力投入？’”李開復說，在微軟面試的時候，最大的感觸是發現每一個人都特別地快樂，特別熱愛和珍惜他的工作，這一點很重要。

　　在采訪中，北京點擊科技有限公司總裁王志東表示，公司的經營理念決定了他們的用人原則。用四個字母概括就是FACE：專注（Focus）、聯盟（Alliance）、創新（C reative）、專業（Expert）。

　　王志東說，我們會選擇有共同的理念和思想的人，志同道才合。另外，要有創新、奮斗的激情和吃苦的思想準備。點擊科技的現有團隊成員，不管是什么樣的背景，什么年齡，都很有激情，都能夠為了一個很小的問題去爭吵，去思考，甚至如果這個問題解決不了，吃不下飯、睡不好覺。第三，要有合作的精神，并且通過人員的配合，通過制度的安排，通過外部資源的配合去彌補個人的缺點，構造一個理想的組織狀態。”

　　同時，王志東告訴記者，公司招人時是按照自身業務發展的需要進行的，而不是盲目求好求大。有很多很優秀的人才想加盟點擊科技，但是如果現在沒有這個位置，不需要這個職務，點擊科技也只能婉言謝絕。王志東說，“不管是點擊科技剛剛創業時期的2個人、3個人，還是現在的50多個人，都是按照業務發展的計劃和需要來進行的。這樣能夠很好地對公司的成長進行控制”。