辦公室里什么樣的人都有，真的，很抱歉，我必須說真話，辦公室里真的有壞人。

    就像江湖，總有奉行旁門左道的武士，總有誤入歧途、走火入魔的修煉者，既是紅塵中人，你不可能獨自清高。

    你被害了，一定也有你的原因，比如你的武功有破綻。不過永遠不要懷疑，正能勝邪。

    那么，學習吧，和他們勇敢過招，不要讓自己徒受傷害。

    利用新人 傷害指數1

    小柳的故事

    小柳是懷著十二萬分的感恩之心到新單位報到的。當她的很多同學還在為工作發愁的時候，她已經安然坐在這家跨國公司的某個小方格里開始她的職業生涯，這讓她有一種受寵若驚的感覺，也讓她對自己頂頭上司的力薦心存感激。小柳對自己說：一定要好好干。

    小柳工作很認真，對同事很熱情，相應地，大家對她的評價也不錯。小柳心里想：外企并不像他們說得那么復雜呀，起碼我在的這個部門人情味還挺重的。因為覺得同事們都很好，小柳也盡力幫助別人，比如說，幫Thomas復印資料(每次可都是一大沓，起碼半小時)，幫 Vivian修改計劃書(她能發現不少的語法錯誤，Vivian總是懶得自己動手去改)，每當別人說“謝謝”的時候，小柳心里都很美。

    到后來，小柳甚至幫Vivian買早餐(她正好順路)，幫上司去接她的寶貝閨女(那天上司正在準備報告)，有時候小柳也覺得別扭，但是她總是不好意思拒絕別人，他們對我真的很好呀。再說，對小柳來說，拒絕別人是比做這些小事更麻煩的事，算了，算了，也是偶爾為之，小柳這樣對自己說。

    直到有一天，小柳無意中聽到別的部門的人說到自己。“那個新來的Anna呀，一看就比較小家子氣，做個助手應該還不錯，成不了大事。”“你覺不覺得她挺愛巴結領導的?”……

    秘籍攻略

    出現這樣的情況，有同事的原因，但主要是你個人的原因。心態不好，所以容易被人利用。

    首先要矯正自己在新環境中的“配角意識”。記住，你是來工作的，不是來幫別人工作的。其次是不要在別人的夸獎中忘乎所以，他是謝謝你幫了他的忙，不是肯定你的工作出色。不要高估自己的力量，低估別人的能力，沒有你的時候，地球一樣在旋轉。

    不是教你不幫同事的忙，而是要分清主次。辦公室里充滿競爭，要盡快樹立自己的職業目標，把熱情更多地集中到這上面去。 ${FDPageBreak}

    裝神弄鬼 傷害指數2

    小冉的故事

    小冉被領導派去參加一個全國性的學術會議，說實話她心里很有些忐忑不安。她剛到單位半年，感覺上，她的部門主任對這些事情看得比較重，但是她是這個專業的碩士研究生，跟很多與會者都曾見過面或是書信往來，是最適合去參加這個會議的。

    告訴她還是不告訴她?或者，干脆謙讓一下?小冉一點兒都不高興，覺得左右都不是人。

    小冉還沒想明白，主任已不知道從哪里得到了消息。“小冉啊，聽說你要去開會，能不能把參會的表格給我看一下?”

    小冉真不知道該說什么好，將表格遞給了主任。

    主任過來還表格的時候，很不經意地說：“這種會，其實也沒有什么意思，不過你去去也好，去了你就知道了。”第二天，領導就把小冉叫到辦公室訓了一通，“給你的表格你又給誰了?知不知道我們單位只有一張表，上面是有編號的，你不給，別的單位怎么會用我們的號先傳過去報名了?”領導一副恨鐵不成鋼的樣子。

    小冉終于明白主任昨天借表格去干什么了。

    小冉什么都沒有說。最后，小冉是和主任一起去開會的。

    秘籍攻略

    鬼從來都不在白天出現，因為它害怕光。所以說，遇到裝神弄鬼的人，你一定要先發制人。在職場上，任何人都可能會有愿望，但是要走正途，如果她是有意傷害你來達到自己的目的，你不要怕說出真相。

    你真的沒有必要為這種人背黑鍋。${FDPageBreak} 

    嫉賢妒能 傷害指數3

    小青的故事

    被省公司點名參加封閉開發的小青剛來的時候非常興奮。能夠參與這樣重大的項目，不僅意味著豐厚的獎金，似乎還預示了燦爛的未來。所以初來時的幾天，小青都沒有睡好。

    不過好的心情很快就被太多的問題所破壞了。項目組12個人，就有四個大大小小的領導，剩下的八個人，誰也沒有做過這種項目。大家惟一可以參考的就是一個同類公司多年前委托別人開發的系統的源代碼。

    項目組不大，四個領導各有各的做法。有強調紀律性的，要求大家必須統一休息統一上班統一吃飯;有注意工作成果的，要求大家必須每日寫出一定數目的代碼;有注意關系的，省級單位來的就放縱一點兒，市級單位來的就嚴格一點兒;還有每天除了吃喝打個電話什么也不管的--小青覺得這個領導最好了。

    八個月的開發周期過去了，整個項目組還沒有成型的產品模型。小青覺得這個項目是根本不可能完成了。大家還在討論如何體現本公司的特點另起爐灶開發全新的系統，小青卻覺得這幾桿槍能把別人的產品改進就很不錯了。

    不過項目管理上的混亂也給了小青不少機會，小青加班加點修改別人系統的源代碼，幾個看不下去的同事也加入了這個私下的活動中。

    當還有一個月就要交付原型的時候，四位領導看到拿不出新的產品，開始相互推卸責任。在項目總結會上小青和幾個人詳詳細細闡述利害關系，提議使用修改的系統作為原型。

    后來原型細節上有些問題，就有領導說是小青他們幾個人不力，甚至放暗箭，弄得小青心里很不痛快。

    秘籍攻略

    如果你因為才能出眾被別人視為眼中釘，你實在不必沮喪。如果你打算在專業技術上積極努力，你大可以繼續埋頭苦干;如果你希望參與管理，那你首先就要注意你提出問題的方式。

    我主張看問題要一分為二。像小青，沒有他可能這個項目就不成了，但是，他這么做，領導好像也不太好過。

    但是，這不是別人傷害你的理由。知道有人背后中傷你，你完全可以和他當面談一談，不是要對質，而是說出你的不理解，也不妨檢討一下自己處理事情方式上的問題，如果還不行，不妨讓他的上司也知道你的處境。

    起碼被害的時候，會有人想到是另有原因。${FDPageBreak}

    栽贓陷害 傷害指數4

    大劉的故事

    大劉屬于那種心直口快做事讓人省心說話讓人頭疼的人，所以到了哪里都呆不長，畢業不到兩年已經換了四個地方。到了第四家公司，大劉依然要做自己。不過上司似乎從開始就對他頗有偏愛，不論開大小會議都帶著大劉，等到大劉業務稍有熟悉，就開始讓大劉接手做業務。大劉覺得遇到明主，做事更加麻利嘴上也少了許多牢騷。一切似乎都在向好的方向轉變。

    一天，經理說上面要開除一個大劉的同事，自己不好說。“大劉你和他熟悉，你