真正的企業(yè)家應(yīng)學(xué)會(huì)選擇對(duì)手
時(shí)間:2024-10-19 來源: 作者: 我要糾錯(cuò)
事件:
世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國,距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者,成為“世界飲料之王”,甚至享有“飲料日不落帝國”的贊譽(yù)。但是,就在可口可樂如日中天之時(shí),竟然有另外一家同樣高舉“可樂”大旗,敢于向其挑戰(zhàn)的企業(yè),它宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”,并且在與可口可樂的交鋒中越戰(zhàn)越強(qiáng),最終形成分庭抗禮之勢(shì),這就是百事可樂公司。
新可樂挑戰(zhàn)老可樂
世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國,那是在1898年,比可口可樂的問世晚了12年,去年是它100歲誕辰。它的味道同配方絕密的可口可樂相近,于是便借可口可樂之勢(shì)取名為百事可樂。
由于可口可樂早在10多年前就已經(jīng)開始大力開拓市場(chǎng),到這時(shí)早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng),控制了絕大部分碳酸飲料市場(chǎng),在人們心目中形成了定勢(shì),一提起可樂,就非可口可樂莫屬,百事可樂在第二次世界大戰(zhàn)以前一直不見起色,曾兩度處于破產(chǎn)邊緣,飲料市場(chǎng)仍然是可口可樂一統(tǒng)天下。盡管1929年開始的大危機(jī)和二戰(zhàn)期間,百事可樂為了生存,不惜將價(jià)格降至5美分/鎊,是可口可樂價(jià)格的一半,以致于差不多每個(gè)美國人都知道“5分鎳幣可以多買1倍的百事可樂”的口頭禪,百事可樂仍然未能擺脫困境。
在飲料行業(yè),可口可樂和百事可樂一個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)是市場(chǎng)追隨者(挑戰(zhàn)者)。作為市場(chǎng)追隨者,有兩種戰(zhàn)略可供選擇:向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊以奪取更多的市場(chǎng)份額;或者是參與競(jìng)爭(zhēng),但不讓市場(chǎng)份額發(fā)生重大改變。顯然,經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐,百事可樂公司發(fā)現(xiàn),后一種選擇連公司的生存都不能保障,是行不通的。于是,百事可樂開始采取前一種戰(zhàn)略,向可口可樂發(fā)出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),這正是二戰(zhàn)以后斯蒂爾、肯特、卡拉維等“百事英才”所做的。
點(diǎn)評(píng):
在百事可樂最初的70年里,它一直是一種地方性的飲料品牌。直到20世紀(jì)初,它找準(zhǔn)了一個(gè)對(duì)手——老牌的可口可樂,并相應(yīng)制定出“年輕一代”的品牌策略。一個(gè)新的時(shí)代開始了。 于是這對(duì)偉大的對(duì)手,從彼此的身上尋找到了靈感和沖動(dòng),并造就了一場(chǎng)偉大的競(jìng)爭(zhēng)。正如后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所評(píng)論的:“百事可樂最大的成功是找到了一個(gè)成功的對(duì)手。”
這樣的對(duì)手,這樣的競(jìng)爭(zhēng),無論過去多少年想起來都會(huì)讓人肅然起敬。物競(jìng)天擇,如果不是在同一個(gè)起跑線上,那么盡管你取得了勝利,也是沒有多少意義的。好的朋友難找,而好的 對(duì)手似乎更不容易找到。生活中,人們總是喜歡找比自己棋藝高的人下棋,而對(duì)比自己差上一大截的人不屑一顧,原因就是能真正打敗你的人如果敗在了你的手下,會(huì)讓你產(chǎn)生某種成就感,否則的話,雖敗猶榮,只有這樣你的棋藝才會(huì)蒸蒸日上。尊重你的對(duì)手——如果有一個(gè)好的對(duì)手,你更要好好珍惜它,甚至熱愛它——它會(huì)在你不經(jīng)意之中給你某種難得的啟迪 。而這種啟迪可能會(huì)讓你受益終生。
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