“存在就有存在的價值。如果重視自己的職業生涯，必須充分利用職場應酬，不能沒有目的。”williams是某全國知名飲料公司推廣經理，他認為一個人對應酬的態度怎樣，關鍵是看這個人對于自己職業生涯的重視程度。williams感覺，善于應酬的人，能夠快速融入某一團隊，也能輕松拉近與領導的關系，這對于職業發展是很重要的。

　　經社思坦德職業經理人俱樂部顧問繳興偉認為，“沒有應酬就沒有交際，沒有交際就沒有朋友，沒有朋友就沒有生意，沒有生意就沒有效益，沒有效益就沒有收益。”不過繳興偉提出，應該適當控制和凈化應酬，特別是隨著個人判斷力的提升可以清楚一些應酬重要與否，然后再做定奪。

　　在某網站，記者看到一位社交專家提出應酬的三項基本原則，即底線原則、工作原則和睦原則。首先，如果工作需要，那么必須參加的是一定要參加的，但要考慮自己的規劃，自己的底線，應酬的程度要自己來把握;其次，同事之間的應酬，有時還是要參加的，不然會給人不合群的感覺;最后，在應酬中要注意禮節，應酬過程中做事要謙遜，表現太過了，以免給自己帶來不必要的麻煩。